回顧2020年，在全體同事的共同努力下，公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下，始終堅(jiān)持以公司的使命、愿景、價(jià)值觀為指向目標(biāo)，一起努力奮進(jìn)打開(kāi)新的局面。回顧2020，現(xiàn)對(duì)公司車(chē)間改善工作做了簡(jiǎn)要的回顧與總結(jié)。
在降本增效方面。2020年，全公司共收到各部門(mén)合理化建議81條，其中立項(xiàng)30條，結(jié)案17項(xiàng)，剩余13項(xiàng)。在全體員工共同努力下，內(nèi)部質(zhì)量損失和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本得到有效控制，較2019年大幅下降。內(nèi)部質(zhì)量損失金額從2019年的233萬(wàn)元，下降至169萬(wàn)元。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本占銷售比也同比下降了0.8%。在匯率和原材料持續(xù)上漲的當(dāng)下，有效的成本控制對(duì)公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)起著強(qiáng)有力的支持作用。
在信息化改造方面。在企業(yè)普遍關(guān)注生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品定制化、工業(yè)互聯(lián)化等前沿技術(shù)的當(dāng)下，風(fēng)馳公司開(kāi)足馬力，在信息化改造方面加大投入。參照浙江省智能制造評(píng)價(jià)辦法，制定了風(fēng)馳公司智能制造五年規(guī)劃（2020-2025年），開(kāi)啟了公司智能化改造的序幕。2020年，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)上下一起努力，同時(shí)上線PLM、MES、ERP、OA等信息軟件，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通數(shù)據(jù)共享的基本功能。
2021年，公司計(jì)劃擴(kuò)大MES的使用程度，全面建成生產(chǎn)電子看板，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部文檔共享。推動(dòng)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)在計(jì)劃下達(dá)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合效率數(shù)據(jù)（時(shí)間稼動(dòng)率、性能稼動(dòng)率、合格率）的收集和展示。打造學(xué)習(xí)型和改善型團(tuán)隊(duì)，加速營(yíng)造更好的企業(yè)文化氛圍。在2020年工作基礎(chǔ)上，持續(xù)推動(dòng)各類改善活動(dòng)的開(kāi)展，努力保持持續(xù)的質(zhì)量成本和運(yùn)營(yíng)成本降低的成果。
在新的一年，我們堅(jiān)信在董事長(zhǎng)及執(zhí)行總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，所有的風(fēng)馳人齊心協(xié)力，。將使命、愿景、價(jià)值觀銘記于心，牢記戰(zhàn)略目標(biāo)，切實(shí)踐行戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)，在克服一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn)后，員工將會(huì)一步步成長(zhǎng)，企業(yè)將會(huì)穩(wěn)健發(fā)展。2021年共同努力，全體員工始終堅(jiān)定以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、合作、創(chuàng)新的價(jià)值觀精神，朝著公司創(chuàng)新引領(lǐng)低速車(chē)輪發(fā)展的新使命和打造全球非公路車(chē)輪第一品牌的新愿景奮力向前！
編輯：蔡云峰
圖片：蔡云峰
使命：
創(chuàng)新引領(lǐng)非公路車(chē)輪發(fā)展
愿景：
打造全球非公路車(chē)輪第一品牌
價(jià)值觀：
誠(chéng)信 務(wù)實(shí) 合作 創(chuàng)新
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